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宣傳冊的出發(fā)點不經(jīng)相同，但賣文化反過來說還是為了更好的賣產(chǎn)品，但不是所有的宣傳冊都是通過賣企業(yè)文化的方法來賣產(chǎn)品的，這得根據(jù)具體情況來實施，下面根據(jù)不同的企業(yè)情況，大致上說說宣傳冊設(shè)計的出發(fā)點。而企業(yè)面對的往往不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)銷商，也有針對中間的加工環(huán)節(jié)，針對價格更高的耐用消費品，或者企業(yè)渠道的拓展來說，僅僅是產(chǎn)品的宣傳冊設(shè)計有很多時候無法實現(xiàn)企業(yè)拓展的目的，因此就需要有一本企業(yè)宣傳冊設(shè)計印刷了。企業(yè)宣傳冊設(shè)計印刷的對象如果每個環(huán)節(jié)都需要做，這里說的每個環(huán)節(jié)不是生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，而是每個企業(yè)的供應(yīng)環(huán)節(jié)，，詳細(xì)的產(chǎn)品目錄是用企業(yè)的宣傳冊設(shè)計印刷來實現(xiàn)的。
　　
曾經(jīng)和業(yè)內(nèi)人士聊到創(chuàng)意點，概括一句話叫做“有賣點說賣點，沒賣點說故事”，現(xiàn)在房地產(chǎn)的廣告，很多都是此類的操作手法。好多企業(yè)宣傳都很熱衷于的兩個詞就是“文化”。以前曾經(jīng)寫過一篇企業(yè)文化嫁接的文章，現(xiàn)在想來還是稍顯膚淺。每個企業(yè)都有自己的核心產(chǎn)品，如何將自己的產(chǎn)品有效的宣傳出去很重要，最常用的傳統(tǒng)宣傳方式就是做宣傳冊設(shè)計印刷。
　　
如果是一家剛成立的公司，這家企公司如果有主要的產(chǎn)品想推向市場，剛成立的企業(yè)，企業(yè)的各方面經(jīng)驗肯定是十分欠缺的，這個時候，如果主要談企業(yè)文化顯然不合適。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)驗的集合，是站在品牌高度上的，明顯這時的企業(yè)缺少品牌策劃，缺少名牌，更缺少市場經(jīng)驗。企業(yè)最終還是想賣產(chǎn)品，那為何要跳一級，來說企業(yè)的文化呢？直接了當(dāng)不好嗎？這要根據(jù)不同的情況加以區(qū)分。

比方說我們遇到經(jīng)銷商，想將產(chǎn)品推廣出去，當(dāng)然要介紹一下產(chǎn)品，需要產(chǎn)品型錄，再次，在宣傳冊設(shè)計印刷厘米要好好講講企業(yè)的故事和優(yōu)勢了。無論大小企業(yè)都存在優(yōu)勢，有時候反而小企業(yè)優(yōu)勢更明顯，因為企業(yè)小，所以產(chǎn)品線更單一，也很有可能該產(chǎn)品相比較一些大企業(yè)來說，被配置到的資源更多；當(dāng)然大部分小型企業(yè)在當(dāng)?shù)鼗姆⻊?wù)優(yōu)勢明顯領(lǐng)先其他品牌的有很多，我們也可以充分挖掘此類優(yōu)勢進行說明。
　　
首先對企業(yè)的市場有一定的了解，然后針對企業(yè)的產(chǎn)品進行開拓，明確確實存在市場份額和市場競爭力的產(chǎn)品，通過矩陣模型梳理出主選、次選的產(chǎn)品，進而有層次有重點的進行宣傳。能夠想到拓展市場占有率的企業(yè)，大部分都是有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)，該類企業(yè)用于拓展市場占有率的宣傳冊設(shè)計，一般情況下需要結(jié)合企業(yè)策劃進行。企業(yè)的文化不是憑空產(chǎn)生的，在生產(chǎn)銷售過程中，熱銷的產(chǎn)品往往能體現(xiàn)出市場走向和企業(yè)的成功經(jīng)驗。抓住成功經(jīng)驗，乘勢追擊，這樣的企業(yè)文化也會隨著產(chǎn)品的熱銷而熱銷。企業(yè)宣傳冊設(shè)計印刷起到了很大的作用。產(chǎn)品通過宣傳冊設(shè)計熱銷后，可以梳理出文化再做更完美的企業(yè)宣傳冊設(shè)計印刷。